7月25日，国融基金发布公告称，自7月 24日起，毛灵俊担任国融基金的总经理。

　　资料显示，毛灵俊曾任申万菱信基金管理有限公司基金运营部登记结算专员、监察稽核部法务合规经理，西部利得基金管理有限公司监事、监察稽核总监，上海基煜基金销售有限公司合规总监，国融基金管理有限公司督察长，并代为履行总经理职务，现任国融基金管理有限公司总经理、代任督察长。

　　2023年12月30日，徐进因个人原因，卸任国融基金总经理一职，彼时毛灵俊成为公司的代任总经理。至此次转正，毛灵俊代任总经理的时长超过半年。

　　今年以来，基金公司总经理由“代任转正”的案例不少。今年5月末，王现成升任为华泰保兴基金总经理，而自2023年12月以来，他也曾担任该公司的临时负责人，代行总经理职责，全面负责公司日常经营管理工作并兼任公司资深副总经理、首席投资官。

　　“代任总经理‘转正’的现象并不罕见，属于正常现象。其主要原因是代任总经理能力出色，得到了董事会或股东的认可，因此获得了正式的职位。这种现象反映了公司在高管变动期间对管理层稳定性和连续性的重视。”排排网财富研究员卜益力说。

　　不仅是“代任转正”，许多公司也在顺畅内部的晋升通道，给优秀人才提供了担任总经理的可能。

　　比如今年2月19日，张秉麟被泰信基金任命为总经理，他曾是该公司分管投研条线的副总经理。记者此前采访发现，在张秉麟负责投研条线后，该公司的投研人员得到了扩充，团队建设逐渐完善。

　　数据显示，今年以来，公募基金高管变动累计总数已破百。在基金公司人士看来，公司的高管变化，往往会对公司人员配置产生影响。外部‘海选’或股东方‘空降’的总经理，和公司磨合需要时间，而内部晋升的总经理对公司相对更为了解，可减少人事上的变动。

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